
Administrația USR a coborât Timișoara pe ultimul loc la dezvoltarea mediului privat de afaceri și la serviciile de utilități, în topul marilor orașe
O analiză a Băncii Mondiale, pentru anul 2024, care compară cele mai importante nouă orașe din România, plasează Timișoara pe un loc codaș în ce privește sectorul afacerilor private, dar și cel al utilităților publice. Timișoara este singurul oraș care s-a clasat constant în jumătatea inferioară în cele patru domenii analizate unde există variație.
4 ani de regres economic și administrativ
Este bine cunoscut că administrația USR a Timișoarei a reușit, în mandatul 2020 – 2024, contraperformanțe care au zdruncinat mediul de afaceri local, dar și sectorul utilităților publice. De la cele mai mari impozite și taxe locale din țară, la durata nepermis de lungă pentru obținerea avizelor și autorizațiilor și până la închiderea multor afaceri mici, în special a piețelor și a comerțului stradal, Primăria Timișoara a pus frână dezvoltării orașului.
Acestor eșecuri li se adaugă proiecte europene întârziate ani de zile sau finanțări pierdute, precum și o proastă gestionare a societăților din subordinea primăriei, fiind de notorietate societatea de transport în comun (STPT), Horticultura SA, care sunt în faliment mascat și trăiesc din alocări bugetare de peste 90% a activității.
Cea mai mare gaură neagră rămâne societatea de termoficare Colterm, care nu poate ieși din insolvență și se dorește închiderea, pentru a oferi termoficarea “pe tavă” unui operator privat austriac. Tot la Colterm s-au adunat datorii de câteva zeci de milioane de euro din neplata certificatelor verzi și a amenzilor de mediu aferente. Alte exemple de eșecuri răsunătoare sunt distrugerea infrastructurii sportive și a piețelor pentru micii producători, precum și suprataxarea, sub diverse forme, a antreprenorilor locali.

Banca Mondială: administrația USR a Timișoarei, corigentă la guvernare locală
Climatul de afaceri din nouă mari orașe din România prezintă diferențe semnificative la patru capitole importante: amplasarea afacerilor, serviciile de utilități, soluționarea disputelor și insolvența afacerilor, reiese dintr-o analiză a Băncii Mondiale. Singurul domeniu uniform este intrarea în afaceri.
”Această variabilitate evidențiază importanța considerării contextelor locale atunci când se dezvoltă politici și sisteme de sprijin pentru antreprenori”, subliniază experții. Analiza B-READY a Băncii Mondiale a acoperit nouă orașe din România: Brașov (Centru), București (București-Ilfov), Cluj-Napoca, Oradea (Nord-Vest), Constanța (Sud-Est), Craiova (Sud-Vest Oltenia), Iași (Nord-Est), Ploiești (Sud-Muntenia) și Timișoara (Vest).
Analiza a fost prezentată de către o publicație de prestigiu în domeniu, Curs de Guvernare (Analiză / Climatul de afaceri din 9 orașe mari din România, sub lupa Băncii Mondiale: Cele mai dure exemple de diferențe – de la autorizări, la soluțiile judiciare). Climatul de afaceri a fost evaluat în funcție de cinci categorii: Intrarea în Afaceri, Amplasarea Afacerilor, Servicii de Utilități, Soluționarea Disputelor și Insolvența Afacerilor. (DOCUMENT: Consultați aici Studiul ”Subnational B-READY in Romania 2024”).
Analiza relevă rezultate slabe pentru Timișoara și București. Timișoara este singurul oraș care s-a clasat constant în jumătatea inferioară în cele patru domenii analizate unde există variație.

Bucureștiul are cele mai mici scoruri dintre orașe la serviciile de utilități (69,1) și la insolvența afacerilor (58,6). Cea mai mare diferență de performanță între orașe este înregistrată la insolvența afacerilor, urmată de amplasarea afacerilor. Aceste domenii sunt cele mai problematice în București, pentru insolvența afacerilor, și în Constanța, pentru amplasarea afacerilor, indicând necesitatea unor reforme substanțiale. În schimb, diferențele de scoruri sunt relativ mici la serviciile de utilități și nu există variații între orașe la intrarea în afaceri.
Cum reglementările sunt preponderent naționale, calitatea serviciilor a diferențiat orașele. Nu există variații între orașe în ceea ce privește calitatea reglementărilor (Pilonul I), deoarece majoritatea reglementărilor se aplică la nivel național. Diferențele de scoruri sunt determinate mai degrabă de calitatea serviciilor publice (Pilonul II) și, în mai mare măsură, de eficiența operațională (Pilonul III), care măsoară în principal timpul și costul suportate de afaceri în interacțiunea cu agențiile publice relevante, reiese din analiza Băncii Mondiale.

În Oradea, o autorizație de construire se obține în 53 de zile; la Timișoara, în 200 de zile sau chiar mai mult
Furnizarea serviciilor publice pentru afaceri diferă între orașele din România. Eficiența procesului de autorizare a construcțiilor variază semnificativ între orașele analizate de Banca Mondială. Oradea are cel mai rapid proces, durând în medie 53 de zile, în timp ce în Iași, obținerea unei autorizații de construire poate dura puțin peste un an, adică 382 de zile.
În Timișoara, durata medie este de 7 luni (aprox. 200 de zile), dar foarte mulți dezvoltatori imobiliari locali, care sunt vocali sau nu sunt agreați de administrația Fritz, au avut de așteptat și până la 3 ani pentru avizele și autorizările finale pentru proiecte imobiliare sau diverse construcții.
Costul obținerii unei autorizații de construire variază și el, dezvoltatorii din Iași cheltuind, în medie, cu aproximativ 12.500 de lei în plus față de cei din Craiova. Aceste diferențe de costuri se datorează în principal aprobărilor suplimentare solicitate de agenții specializate, necesare doar în anumite orașe, cum ar fi Iași. Și la categoria costuri, Timișoara se situează pe un rușinos loc 3 din totalul de 9 orașe analizate.

Soluționarea disputelor comerciale: 48 de zile la Ploiești, 100 de zile la Timișoara
Timpul necesar pentru rezolvarea disputelor comerciale variază între orașe. O variație semnificativă se înregistrează în timpul necesar pentru emiterea hotărârilor după încheierea audierilor, judecătorii din Ploiești și Oradea necesitând 48, respectiv 50 de zile, în timp ce judecătorii din Timișoara au nevoie de 100 de zile, iar cei din București și Cluj-Napoca, de 90 de zile.
La primul termen, procesele durează 19 luni în Brașov, dar doar 12 luni în Oradea, unde judecătorii acceptă depunerea plângerilor inițiale prin email, ceea ce accelerează acest proces, în timp ce judecătorii din Brașov acceptă doar copii pe hârtie. Timpul necesar pentru punerea în aplicare a unei hotărâri este, de asemenea, diferit – 23 de zile în Craiova, comparativ cu 48 de zile în Constanța – din cauza diferențelor în rapiditatea cu care băncile comerciale transferă activele către agenții de executare.
Costurile de litigiu variază de la 5,8% din valoarea cererii în Oradea, la 12% în Craiova, fiind determinate în principal de diferențele în onorariile avocatului, care depind de dimensiunea firmei de avocatură, situația financiară a clienților și disponibilitatea avocaților.
Conectarea la curent și la rețeaua de apă
Eficiența în stabilirea noilor conexiuni la rețeaua electrică variază semnificativ între orașele din România. Procesul este cel mai rapid în Craiova, de aproximativ 180 de zile, și cel mai lent în București, ajungând până la 317 zile. Aceste discrepanțe sunt cauzate în mare măsură de perioadele de așteptare pentru aprobările și permisele de la autoritățile municipale și furnizorii de utilități, precum și pe fondul necesității de a asigura că noile conexiuni îndeplinesc cerințele de consum fără a suprasolicita rețeaua existentă.
Costurile asociate obținerii unei noi conexiuni la rețeaua electrică variază la rândul lor. În Craiova, costul este cuprins între 148.300 de lei și 450.000 de lei. Costul mai mare este explicat de structura învechită a rețelei electrice care nu este adaptată pentru a susține expansiunea rapidă a orașului. În plus, distanța din Craiova între linia principală de distribuție și consumator este cea mai mare dintre orașele analizate.
Conectarea la apă durează 90 de zile la Oradea, respectiv 145 de zile la Timișoara.

Oradea stă bine, Timișoara “stinge lumina”
Oradea, pe primul loc la 3 din 5 capitole, în timp ce Timișoara deține recordul negativ: este singurul oraș care s-a clasat constant în jumătatea inferioară în cele patru domenii analizate unde există variație.
Niciun oraș nu s-a remarcat în toate domeniile, deși Oradea s-a evidențiat ca fiind cel mai performant în trei dintre ele: amplasarea afacerilor (80,6), soluționarea disputelor (75,5) și insolvența afacerilor (71,8). Craiova s-a clasat pe primul loc la serviciile de utilități (72,9). Atât Oradea, cât și Craiova au avut o performanță generală solidă, fără a primi un scor sub 66,8 în vreun domeniu. De exemplu, Oradea a obținut scorul de 70 la serviciile de utilități, iar Craiova a obținut 66,8 la insolvența afacerilor.

Lichidarea unei companii costă de cinci ori mai mult în București comparativ cu Oradea
Costul este un factor important care contribuie la diferențele legate de Insolvența Afacerilor. Lichidarea unei companii costă de cinci ori mai mult în București comparativ cu Oradea, iar reorganizarea unei companii este de trei ori mai scumpă în Cluj-Napoca decât în Oradea sau Craiova.
Durata procedurilor de insolvență variază în întreaga țară. Iași, unde lichidarea durează 36 de luni, are doar patru judecători sindic (specializați în insolvențe), iar instanța a primit 1.601 dosare de insolvență doar în 2023, de două ori mai multe față de cele 715 dosare de insolvență din Craiova, de exemplu.
Divizia specială a Bucureștiului, compusă doar din judecători sindic, realizează o lichidare în circa 31,5 luni. Cu 13 judecători sindic, Cluj-Napoca are nevoie de 30 de luni pentru o lichidare. Orașe precum Ploiești, unde procedura de lichidare durează 25,5 luni, au depășit treptat lipsurile de personal și au îmbunătățit expertiza judiciară, reducând stocul de dosare judecătorești de la 1.548 în 2019 la 1.119 în 2023.
Instanța din Oradea, în ciuda celor aproape 600 de insolvențe înregistrate în 2023, a simplificat procedurile de lichidare, datorită investițiilor în formarea judecătorilor; procesul de lichidare durează acum 22,5 luni. Brașov, care are o durată a lichidării de 27 de luni datorită metodei eficiente „primul intrat, primul ieșit”, înregistrează o rată bună de soluționare (583 de noi cazuri de insolvență și 582 de cazuri soluționate în 2023).
”Per ansamblu, în România, întârzierile în lichidare sunt adesea cauzate de dificultăți în vânzarea activelor, în timp ce procedurile de reorganizare se confruntă cu provocări precum eșecul de a restructura datoriile și planurile de reorganizare nerealiste”, susțin experții Băncii Mondiale.
Orașele mari, precum București, suportă cele mai mari costuri de lichidare, de 19% din valoarea de piață a companiei insolvente, spre deosebire de Oradea, unde costul este de 3,5%. Costurile de reorganizare în România depășesc costurile de lichidare. În Cluj-Napoca, taxele de reorganizare ajung la 23%.
Despre studiu: evaluările s-au bazat pe cele cinci momente din ciclul de viață al unei firme
Evaluările analizei B-READY au fost organizate în jurul a cinci teme care urmează ciclul de viață al unei firme: Intrarea în Afaceri, Amplasarea Afacerilor, Servicii de Utilități, Soluționarea Disputelor și Insolvența Afacerilor. În cadrul celor cinci teme, evaluările au inclus și domenii transversale, precum adoptarea tehnologiilor digitale.
Fiecare dintre cele cinci teme se bazează pe trei piloni: Cadru Regulator, Servicii Publice și Eficiență Operațională. Pilonul Cadru Regulator include regulile și reglementările pe care firmele trebuie să le urmeze pe măsură ce deschid, operează și închid o afacere. Serviciile Publice se referă atât la facilitățile pe care guvernele le oferă, cât și la instituțiile și infrastructura care permit desfășurarea activităților economice. Eficiența Operațională se referă atât la ușurința de a respecta cadrul regulator, cât și la utilizarea eficientă a serviciilor publice direct relevante pentru firme.
În pilonul Cadru Regulator, indicatorii abordează calitatea regulilor și reglementărilor, făcând distincția între cele care contribuie la claritatea, corectitudinea și sustenabilitatea mediului de afaceri și cele care impun restricții inutile asupra activității antreprenoriale. În pilonul servicii Publice, indicatorii pun accent pe digitalizare, interoperabilitate, transparență și adecvare, facilitând activitățile economice. În pilonul Eficiență Operațională, indicatorii din cadrul temelor evaluează experiența unei firme în practică în raport cu mediul de afaceri, inclusiv serviciile destinate să ușureze conformitatea cu reglementările.



Cum e turcu așa pistolul. Păi primarul Fritz, care a cărat doar geantă fostului președinte german obligat să demisioneze, ce știe de administrare. Se lăuda că a participat onorific la distribuit ajutoare în diferite zone ale Terei. Exact ca un cocoșul pe grămadă de gunoi. A împrăștiat dar nu a adunat. Ei asta au ales, asta au.
Cei mai mincinoși liderii usr,la noi se votează fără cap ,nu interesează pe nimeni ce oameni aleg
Da, spunem asta de ani de zile si degeaba. Mai mult chiar, unii se mai considera si destepti votand USR. tIMISOARA se remarca, din punct de vedere administrativ, doar prin DILETANTISM, in cel mai bun caz. Poate fi , insa, vorba si de hotie si coruptie
Păi ce, e de mirare la ce faună de neterminați făcuți la beție sunt la conducerea orașului, în departamente și servicii ale primăriei?! Toți încompetenții, neisprăviții și bolnavi cu capul sunt în funcții călduțe pe care habar nu au cum să le gestioneze. Cu cât ești mai defazat și mai pe lângă subiect, cu atât ești mai bun!